كەلگۈسى ئون يىلدەك ۋاقىت ئىچىدە ، تۆۋەندىكى ئۈچ شەرتى بار سودىگەرلەر تېخىمۇ ياخشى ياشىيالايدۇ!

ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئۆزگىرىۋاتىدۇ ، ئەۋزەل ئورنىنى مۇستەھكەملەيدۇ ۋە يېڭى ئېشىش نۇقتىلىرىنى ئىزدەۋاتىدۇ.سودىگەرلەرمۇ ئۆزىنى ياخشىلاپ ، كونا تىجارىتىنى چىڭ تۇتۇپ ، يېڭى قاتناشنى تەرەققىي قىلدۇرماقتا.ھەممىمىز يېڭىلمەس ھالەتنى ساقلاپ ، تېخىمۇ زور ئۇتۇقلارغا ئېرىشىشنى خالايمىز ، ئەمما رېئاللىقتىكى رىقابەت ئاسان ئەمەس.كەلگۈسى ئون يىلدەك ۋاقىت ئىچىدە ، بەزى سېتىش دۇكانلىرى يەڭگۈچىگە يەنە بىر قېتىم قۇلۇپلىنىدۇ ، يەنە بەزىلىرى چۈشۈپ كېتىشى مۇمكىن.ھازىرقى مۇۋەپپەقىيەت قازانغان سودىگەرلەر رىقابەت قەدىمىگە يېتىشەلمىسىمۇ ، مەغلۇبىيەتكە دۇچ كېلىش ئېھتىماللىقىنى يوققا چىقارمايدۇ.

DACAI تەتقىقاتىنىڭ تەھلىلىگە قارىغاندا ، مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ساتقۇچىنى پىششىقلاپ ئىشلەش كەم دېگەندە ئۈچ چوڭ شەرتتىن ئايرىلالمايدۇ ، كەلگۈسىمۇ مۇنداق بولىدۇ:
بىرىنچىدىن ، تۈر پۇرسىتى بار.بۇ ساھەنىڭ ئىستىقبالى كەڭ ، ھەجىمى چوڭ ، بۇ غايەت زور باسقۇچنى قوللاشقا يېتىدۇ.تارقاتقۇچىلارنىڭ يېتەرلىك يوشۇرۇن كۈچى ۋە ئۆسۈش بوشلۇقى بار.ئەڭ ياخشىسى مەلۇم بىرىنچى يۆتكىلىشچان ئەۋزەللىككە ئىگە بولۇش ، كەسىپتە پۇت تىرەپ تۇرۇش ۋە تېز يۈگۈرۈش ئىشەنچىسىنى توپلاش ئەڭ ياخشى.
ئىككىنچى ، ماركا پۇرسىتى ، ئېسىل يۇقىرى ئېشىش ماركىلىرى بىلەن ھەمكارلىق ئورنىتىش ، ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ ئاكتىپ قوللىشىغا ئېرىشىش ۋە ماركىنىڭ ئۆزى تېز سۈرئەتتە ئۆرلەش ، بۇ سودىگەرلەرنىڭ يەرلىك بازار خېرىدارلار بازىسىنى كېڭەيتىشىگە ، تېخىمۇ كۆپ بازار ئۈلۈشىنى تالىشىشىغا ياردەم بېرىدۇ. ماركا پايدىسىدىن ھۇزۇرلىنىڭ.
ئۈچىنچىسى ، ئىقتىدار پۇرسىتى ، يەنى ساتقۇچىنىڭ كۈچلۈك سودا ئىقتىدارىغا ئىگە ئىكەنلىكى ، دەسلەپكى باسقۇچتا ئۆزىنىڭ سودا تەرەققىيات ئىقتىدارى ۋە كېيىنكى باسقۇچتىكى كوماندىنىڭ ئىقتىدارىغا تايىنىدىغانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ.ئەمما تارقاتقۇچىنىڭ كۆز قارىشى ، ئورتاقلىشىش روھى ، جەلپ قىلىش كۈچى ، ئىستراتېگىيىلىك ئىقتىدارى ۋە مېخانىزم بەرپا قىلىش ئىقتىدارى شىركەتنىڭ قانچىلىك يىراقلاپ كېتىدىغانلىقىنى بەلگىلەيدۇ.